Strategija razvoja in trženja turizma destinacije Poljanska dolina 2022 – 2027

Omenjena strategija je nastajala v prelomnih in nepredvidljivih časih. Slovenski turizem se ob
pisanju te razvojne strategije za obdobje 2022–2027 nahaja na razpotju med okrevanjem po
posledicah svetovne zdravstvene krize pandemije covida-19, pojavom novih varnostnopolitičnih groženj, tveganj zaradi vojne v Ukrajini ter velikih političnih in gospodarskih izzivov, ki
jih prinašajo inflacija, draginja in energetska kriza (zaradi trenutne krize na trgu energentov
nikakor ne sme trpeti trajnostni oziroma zeleni turizem) kot tudi pomanjkanju delovne sile še
posebej v gostinstvu in turizmu. Vse omenjeno povzroča širše posledice na turistične tokove.
Pandemija je – vsaj na srednji rok – izpostavila potrebo po oblikovanju novih produktov in
storitev, spremenila pa je tudi težišče posameznih produktov – t. i. outdoor, ki se pobirajo
hitreje kot industrija srečanj, kar je logično, in ob tem podrla strukturo trgov – bližnji in srednje
oddaljeni trgi bodo vsaj srednjeročno pomembnejši od oddaljenih, zahtevala pa je tudi krovni
pristop k nagovarjanju domačega trga. Zagotovo pa je, da je turistična panoga na pragu večjih
globalnih sprememb.

Za uporabo socialnih vtičnikov kot so Like, Share in Follow gumbi omogoči zunanje piškotke

Glavni nameni priprave turistične strategije:
▪ Nadaljevanje in nadgradnja že začetega uresničevanja Strateškega načrta promocije,
trženja, komuniciranja in organiziranosti v Poljanski dolini iz leta 2016 (v nadaljevanju:
Strateški načrt) v smeri nadaljnjega razvoja turizma v destinaciji Poljanska dolina –
usklajeno s strateškimi cilji in usmeritvami razvoja turizma na ravni Slovenije (Strategija slovenskega turizma 2022-2028) in na ravni destinacije Škofjeloško (Strategija
trajnostnega razvoja za Škofjeloško območje 2022-2028);
▪ Oblikovati in sprejeti krovni strateški dokument za načrtovanje turističnega razvoja
destinacije Poljanska dolina;
▪ Z opredelitvijo vizije razvoja turizma, oblikovanjem jasnih strateških ciljev in realnih
ukrepov za njihovo uresničitev, določiti okvir za merljivo in sledljivo uresničevanje
zastavljenega.

 

Dokument prinaša naslednje koristi:
▪ dodatno utrditev turistične dejavnosti v razvojni strategiji destinacije Poljanska dolina,
▪ vsem vključenim deležnikom nudi jasno smer razvoja turizma v naslednjih petih letih,
▪ razvoju turizma daje še večjo težo in pomen ter jasen fokus,
▪ izhaja iz obstoječega stanja turizma, hkrati pa se usmerja v priložnosti in potenciale za
rast v prihodnje,
▪ z aktivnim vključevanjem turističnih akterjev in drugih ključnih deležnikov v procesu
oblikovanja strategije naj bi bil dokument deležen njihove širše podpore in večje
pripravljenosti za skupno doseganje zastavljenega.

Aktualno

Drobnjakovi štruklji 'na žup', pristen okus Poljanske doline – domači gostinci, varuhi lokalne kulinarične tradicije

Na Zavodu Poljanska dolina smo v sodelovanju z Občino Gorenja vas – Poljane že tretjič pripravili mesec drobnjakovih štrukljev na žup, ki jih bodo obiskovalci na Dvorcu...

Natečaj INOVATIVNI IN KAKOVOSTNI PREHRANSKI IZDELKI GORENJSKE 2026

Razvojna agencija Sora v sodelovanju z Biotehniškim centrom Naklo objavlja nagradni natečaj INOVATIVNI IN KAKOVOSTNI PREHRANSKI IZDELKI GORENJSKE 2026. Imate idejo za nov...

Vaše mnenje šteje - anketa o turizmu v Poljanski dolini

  Vabimo vas, da skozi anketo ocenite vaše zadovoljstvo s turizmom in z njim povezanimi prizadevanji za razvoj v občini Gorenja vas - Poljane.   Prosimo, da si...

Poveži se z nami

Kulturna doživetja Škofjeloškega

Šubičeva hiša