Strategija razvoja in trženja turizma destinacije Poljanska dolina 2022 – 2027
Omenjena strategija je nastajala v prelomnih in nepredvidljivih časih. Slovenski turizem se ob
pisanju te razvojne strategije za obdobje 2022–2027 nahaja na razpotju med okrevanjem po
posledicah svetovne zdravstvene krize pandemije covida-19, pojavom novih varnostnopolitičnih groženj, tveganj zaradi vojne v Ukrajini ter velikih političnih in gospodarskih izzivov, ki
jih prinašajo inflacija, draginja in energetska kriza (zaradi trenutne krize na trgu energentov
nikakor ne sme trpeti trajnostni oziroma zeleni turizem) kot tudi pomanjkanju delovne sile še
posebej v gostinstvu in turizmu. Vse omenjeno povzroča širše posledice na turistične tokove.
Pandemija je – vsaj na srednji rok – izpostavila potrebo po oblikovanju novih produktov in
storitev, spremenila pa je tudi težišče posameznih produktov – t. i. outdoor, ki se pobirajo
hitreje kot industrija srečanj, kar je logično, in ob tem podrla strukturo trgov – bližnji in srednje
oddaljeni trgi bodo vsaj srednjeročno pomembnejši od oddaljenih, zahtevala pa je tudi krovni
pristop k nagovarjanju domačega trga. Zagotovo pa je, da je turistična panoga na pragu večjih
globalnih sprememb.
Za uporabo socialnih vtičnikov kot so Like, Share in Follow gumbi omogoči zunanje piškotke
Glavni nameni priprave turistične strategije:
▪ Nadaljevanje in nadgradnja že začetega uresničevanja Strateškega načrta promocije,
trženja, komuniciranja in organiziranosti v Poljanski dolini iz leta 2016 (v nadaljevanju:
Strateški načrt) v smeri nadaljnjega razvoja turizma v destinaciji Poljanska dolina –
usklajeno s strateškimi cilji in usmeritvami razvoja turizma na ravni Slovenije (Strategija slovenskega turizma 2022-2028) in na ravni destinacije Škofjeloško (Strategija
trajnostnega razvoja za Škofjeloško območje 2022-2028);
▪ Oblikovati in sprejeti krovni strateški dokument za načrtovanje turističnega razvoja
destinacije Poljanska dolina;
▪ Z opredelitvijo vizije razvoja turizma, oblikovanjem jasnih strateških ciljev in realnih
ukrepov za njihovo uresničitev, določiti okvir za merljivo in sledljivo uresničevanje
zastavljenega.
Dokument prinaša naslednje koristi:
▪ dodatno utrditev turistične dejavnosti v razvojni strategiji destinacije Poljanska dolina,
▪ vsem vključenim deležnikom nudi jasno smer razvoja turizma v naslednjih petih letih,
▪ razvoju turizma daje še večjo težo in pomen ter jasen fokus,
▪ izhaja iz obstoječega stanja turizma, hkrati pa se usmerja v priložnosti in potenciale za
rast v prihodnje,
▪ z aktivnim vključevanjem turističnih akterjev in drugih ključnih deležnikov v procesu
oblikovanja strategije naj bi bil dokument deležen njihove širše podpore in večje
pripravljenosti za skupno doseganje zastavljenega.
Aktualno
Oktoberfejst 2026 - Žur plac Todraž
Vabljeni na Oktoberfejst, kjer nas čaka večer dobre glasbe, odlične družbe, piva, dobre hrane in zabave! KDAJ: v soboto, 19. 9. 2026 ob 20.00 Žur plac Todraž,...
Zavod Poljanska dolina na sejmu MOS 2026
Poljanska dolina se bo predstavila na letošnjem sejmu MOS v Celju! Med 16. in 20. septembrom 2026 bo na Celjskem sejmišču potekal 58. Mednarodni sejem obrti in...
Naročilo kolesarskega dresa Poljanska dolina
Letos smo na Zavodu Poljanska dolina v sodelovanju s podjetjem Tamai Sport pripravili čisto svoj kolesarski dres, ki združuje prepoznavnost naše doline in ljubezen do...









